Modèle de diamant

Le Diamond porter, bien appelé la théorie de porter Diamond de l`avantage national, est un modèle qui est conçu pour aider à comprendre l`avantage concurrentiel que les Nations ou les groupes possèdent en raison de certains facteurs dont ils disposent, et pour expliquer comment les gouvernements peuvent servir de catalyseurs pour améliorer la position d`un pays dans un environnement économique globalement concurrentiel. Le modèle a été créé par Michael porter, une autorité reconnue sur la stratégie d`entreprise et la concurrence économique, et fondateur de l`Institut de stratégie et de compétitivité à la Harvard Business School. Il s`agit d`une théorie économique proactive, plutôt que d`un qui quantifie simplement les avantages comparatifs qu`un pays ou une région peut avoir. En satisfaisant tous les déterminants du modèle Porter Diamond, l`industrie automobile allemande a construit un avantage concurrentiel national durable. Cet avantage concurrentiel est renforcé avec l`aide du gouvernement allemand. Dans le modèle Diamond, les réponses à ces questions sont les déterminants de l`avantage concurrentiel. Le professeur de stratégie américain Michael porter a développé un modèle de diamant économique pour les entreprises (de petite taille) pour les aider à comprendre leur position concurrentielle sur les marchés mondiaux. Ce modèle de diamant de porter, également connu sous le nom de la théorie de porter Diamond de l`avantage national ou le modèle de double diamant de porteurs, a reçu cette dénomination parce que tous les facteurs qui sont importants dans la concurrence mondiale d`affaires ressemblent aux points d`un diamant. Michael porter suppose que la compétitivité des entreprises est liée à la performance d`autres entreprises. En outre, d`autres facteurs sont liés dans la chaîne à valeur ajoutée dans une relation longue distance ou dans un contexte local ou régional. Pour comprendre l`avantage concurrentiel national que l`industrie automobile allemande a examinons chacun des quatre déterminants à son tour. Notez que le modèle de diamant de porter est un système avec l`état d`un déterminant l`État et influençant tous les autres.

Même si porter à l`origine n`a rien écrit au sujet du hasard ou de la chance dans ses journaux, le rôle du hasard est souvent inclus dans le modèle de diamant que la probabilité que des événements externes tels que la guerre et les catastrophes naturelles peuvent nuire ou profiter d`un pays ou Industrie. Cependant, il inclut également des événements aléatoires tels que où et quand des percées scientifiques fondamentales se produisent. Ces événements échappent au contrôle du gouvernement ou des entreprises individuelles. Par exemple, l`intensification de la sécurité des frontières, résultant des attentats terroristes du 11 septembre contre les États-Unis, a miné les volumes de trafic d`importation en provenance du Mexique, ce qui a eu un impact important sur les exportateurs mexicains. Les discontinuités créées par hasard peuvent entraîner des avantages pour certains et des inconvénients pour d`autres entreprises. Certaines entreprises peuvent gagner des positions concurrentielles, tandis que d`autres peuvent perdre.